24 Pre-Test Problem Solving & Analytical Thinking Blue BirdSEMANGAT PAGI !!SELAMAT MENGERJAKAN!! 1 / 151. Metode apa yang digunakan untuk mengelompokkan data berdasarkan kategori seperti waktu, lokasi, dan jenis untuk analisis yang lebih rinci? a. Diagram Sebab-Akibat b. Stratifikasi c. Histogram d. Diagram Pareto 2 / 152. Lembar data bermanfaat untuk... a. Membantu dan mempermudah proses pengumpulan data b. Memonitor kecenderungan/ perubahan hasil pengukuran suatu pengamatan dalam periode tertentu c. Mengelompokkan/ Menggolongkan/ Menstratifikasikan data berdasarkan faktor tertentu untuk analisa yang lebih rinci d. Melihat korelasi antara dua variabel 3 / 153. Sebuah masalah dapat dianggap selesai bila.. a. Semua jawaban benar b. Akar penyebab masalah telah diketahui dengan tepat dan diselesaikan c. Ada yang bisa dijadikan kambing hitam d. Yang penting permasalahannya bisa diatasi dengan segera 4 / 154. Siapa yang bertanggung jawab melakukan Improvement di perusahaan? a. Seluruh Karyawan b. Top Management c. Departemen Research & Development d. Departemen Quality Assurace 5 / 155. Salah satu cara untuk memastikan bahwa Why why analysis dilakukan dengan benar adalah... a. Dilakukan dengan melibatkan pihak manajemen b. Bertanya Mengapa Mengapa 5x c. Menggunakan pembuktian terbalik 'Jika ... Maka ...' d. Disesuaikan dengan solusi yang diterapkan 6 / 156. Apa keunggulan pemecahan masalah dengan menggunakan metode PDCA dibanding pemecahan masalah yang selama ini banyak dilakukan? a. Fokus pada penghematan biaya bagi perusahaan b. Masalah yang sama tidak berulang lagi c. Masalah cepat selesai d. Menggunakan analisa statistik yang mendalam 7 / 157. Grafik yang digunakan untuk memonitor kecenderungan / perubahan hasil pengukuran suatu pengamatan dalam periode tertentu, yaitu a. Grafik Balok b. Diagram Pareto c. Grafik Garis d. Grafik Lingkaran 8 / 158. Salah satu tools untuk memprioritaskan masalah adalah dengan menggunakan: a. Diagram Pareto b. Histogram c. Fishbone Diagram d. Scatter Diagram 9 / 159. Yang perlu dihindari dalam melakukan problem solving adalah.. a. Jump to Solution b. Mencari akar masalah c. Step by step thinking d. Melihat WAH dan WSBH 10 / 1510. Grafik yang digunakan untuk membandingkan dua atau lebih faktor/ item pada periode tertentu, yaitu a. Grafik Garis b. Diagram Pareto c. Grafik Balok d. Grafik Lingkaran 11 / 1511. Improvement yang dijalankan dapat memberikan Benefit baik Tangible Benefit maupun Intangible Benefit. Yang tergolong Tangible Benefit, yaitu: a. Meningkatkan kepuasan pelanggan b. Hubungan kerja antar bagian menjadi lebih harmonis c. Informasi mudah diperoleh d. Mengurangi biaya penggunaan chemicals cleaning sebesar 10 juta per bulan 12 / 1512. Agar improvement yang sudah dicapai dapat dipertahankan, maka tindakan yang perlu dilakukan adalah : a. Melakukan analisa sebab agar dapat diidentifikasi sumber-sumber permasalahan b. Mengidentifikasi peluang perbaikan selanjutnya c. Atasan harus lebih sering mengontrol kinerja karyawan d. Menstandarisasi proses kerja baru dan merevisi SOP 13 / 1513. Verifikasi atau validasi akar masalah dilakukan untuk memastikan bahwa akar masalah tersebut memang benar-benar terjadi. Salah satu alat yang dapat digunakan untuk melakukan verifikasi atau validasi akar masalah adalah... a. Gambar / video dari masalah b. asumsi c. pendapat supervisor d. semua jawaban di atas benar 14 / 1514. Apa arti dari SMART dalam penetapan target? a. Simple, Measurable, Accountable, Relevant, Timely b. Specific, Measurable, Attainable, Relevant, Time-bound c. Strategic, Measurable, Achievable, Reliable, Timed d. Specific, Manageable, Accurate, Realistic, Time-bound 15 / 1515. Yang dimaksud dengan akar sebab yang valid adalah… a. Akar sebab yang dapat memiliki anak panah terbanyak b. Akar sebab yang meskipun tidak berdampak langsung dapat secara runtut dibuktikan dengan fakta dan data c. Akar sebab yang berada pada level ke - 5 di dalam why-why analysis d. Semua penyebab yang berdampak langsung kepada masalah utama Your score is LinkedIn Facebook VKontakte
